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Estágio não remunerado

Estágio não remunerado

Posicionado em Direitos dos Empregados, Direito do Trabalho, Uncategorized, Wage and Hour em 14 de abril, 2014

Programas internos e cumprimento da lei

Para os empregadores, dezembro levanta questões sobre como prevenir problemas na festa de férias e o que fazer quando as indiscrições induzidas pelo álcool e pelo espírito das férias inevitavelmente surgem. Junho traz perguntas sobre os estagiários não remunerados programados para chegar na próxima semana ou assim. Embora algumas empresas tenham em vigor programas de estagiários que cumprem as leis estaduais e federais de salários e horários, a chegada dos estagiários de verão traz consigo potenciais responsabilidades para muitas empresas.

No passado, muitas empresas não se preocupavam com o risco porque achavam improvável que um estagiário não remunerado que esperava um emprego futuro na empresa – ou pelo menos que esperava uma referência positiva – apresentasse uma acusação administrativa ou uma ação judicial por salários não pagos. Isso pode não ser mais uma aposta segura, já que os estagiários não remunerados apresentaram recentemente uma série de casos de reivindicações de salário e horas após descobrir que seus estágios pareciam mais com emprego não remunerado (Wang v. Hearst Corporation; John Henry et al. v. Warner Music Group Corp. et al. (NY Supreme Court Case Number 155527/2013); Lauren Ballinger e Matthew Leib v. Advance Magazine Publishers Inc, d/b/a Conde Nast Publications (U.S. District Court for the Southern District of New York, Case No. 13-4036).

O que qualifica um estagiário não remunerado a estar isento das leis federais e estaduais de salário e horas?

O Departamento do Trabalho dos Estados Unidos (DOL) analisa os seguintes fatores para distinguir entre estagiários não remunerados e os estagiários que realmente se qualificam como empregados:

  1. O estágio, embora inclua o funcionamento real das instalações do empregador, é semelhante ao treinamento que seria dado em um ambiente educacional;
  2. A experiência do estágio é para o benefício do estagiário;
  3. O estagiário não substitui empregados regulares, mas trabalha sob a supervisão próxima do pessoal existente;
  4. O empregador que fornece o treinamento não deriva nenhuma vantagem imediata das atividades do estagiário e, ocasionalmente, suas operações podem ser realmente impedidas;
  5. O estagiário não tem necessariamente direito a um emprego na conclusão do estágio; e
  6. O empregador e o estagiário entendem que o estagiário não tem direito a salário pelo tempo passado na empresa

A Divisão de Aplicação das Normas Trabalhistas da Califórnia (DLSE) identificou os seguintes fatores:

  1. O estágio é parte essencial de um curso estabelecido de uma escola ou programa de treinamento credenciado;
  2. O programa de estágio coloca estagiários em várias empresas ao invés de beneficiar apenas um empregador;
  3. O estagiário não desloca um empregado (i.e., não faz trabalhos que um empregado faria de outra forma); e
  4. Uma escola ou agência supervisiona a formação do estagiário.

O factor que parece causar mais confusão e surpresa para estagiários e empresas tem a ver com o tipo de tarefas que o estagiário irá desempenhar. Se o estagiário vai fazer um trabalho que beneficie a empresa e que de outra forma a empresa atribuiria a um funcionário, a pessoa provavelmente não é um estagiário.

Quais são os seus direitos como estagiário?

Então, as empresas e os estagiários perguntam frequentemente, isto significa que o estagiário não pode fazer nada de valor para as operações da empresa? Ele ou ela só pode fazer trabalhos que não ajudem realmente o negócio? A linha que separa trabalho apropriado mas interessante para um estagiário e trabalho desafiador que beneficia a empresa pode ser difícil de desenhar.

Algumas empresas sem dúvida vêem os estagiários não remunerados como mão-de-obra gratuita e os utilizam de uma forma que provavelmente exige que eles paguem a esses estagiários como fariam com seus funcionários. Mas muitas empresas involuntariamente tornam seus estagiários não remunerados, envolvendo-os em projetos com outros funcionários ou atribuindo-lhes um nível maior de responsabilidade, não porque vêem uma oportunidade de trabalho gratuito, mas com o objetivo de agregar valor ao estágio e fazer com que o estagiário se sinta parte da equipe. Qualquer que seja a motivação, a atribuição de trabalho real aos estagiários não remunerados cria potenciais problemas.

As estagiários de verão iniciam empresas e os estágios devem estar atentos à forma como os estagiários passam o verão, certificando-se de que não só estabelecem programas de estágio que atendam aos padrões federais e estaduais aplicáveis, mas também que monitoram o trabalho que seus estagiários realmente realizam ao longo do programa.

Como Rukin Hyland & Riggin LLP pode ajudar

Rukin Hyland & Riggin LLP é um escritório de advocacia de emprego baseado em São Francisco cuja prática se concentra em todas as questões trabalhistas e de direito trabalhista. Para mais informações, por favor contacte-nos para uma consulta gratuita.

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