Articles

Fizetetlen gyakornoki munka

Fizetetlen gyakornoki munka

Posted in Munkavállalói jogok, Munkajog, Uncategorized, Bér és munkaidő április 14-én, 2014

A gyakornoki programok és a törvényeknek való megfelelés

A munkáltatók számára decemberben felmerül a kérdés, hogyan lehet megelőzni a problémákat az ünnepi partikon, és mit kell tenni, ha az alkohol és az ünnepi hangulat okozta indiszkréciók elkerülhetetlenül bekövetkeznek. Júniusban a következő egy-két hétre tervezett fizetetlen gyakornokokkal kapcsolatos kérdések merülnek fel. Bár egyes vállalatoknál vannak olyan gyakornoki programok, amelyek megfelelnek az állami és szövetségi bér- és munkaidő törvényeknek, a nyári gyakornokok érkezése sok vállalat számára potenciális felelősséggel jár.

A múltban sok vállalat nem aggódott a kockázat miatt, mert valószínűtlennek tartották, hogy egy fizetetlen gyakornok a vállalatnál való jövőbeli foglalkoztatás reményében – vagy legalábbis egy pozitív referencia reményében – közigazgatási feljelentést vagy pert indítana a kifizetetlen bérek miatt. Ez már nem biztos, hogy így lesz, mivel a közelmúltban a fizetetlen gyakornokok számos esetben nyújtottak be bér- és munkaidő-követelést, miután úgy találták, hogy gyakornoki tevékenységük inkább hasonlít a fizetetlen munkaviszonyra (Wang kontra Hearst Corporation; John Henry et al. kontra Warner Music Group Corp. et al. (NY Supreme Court Case Number 155527/2013); Lauren Ballinger és Matthew Leib kontra Advance Magazine Publishers Inc, d/b/a Conde Nast Publications (U.S. District Court for the Southern District of New York, Case No. 13-4036).

Mi alapján mentesül egy nem fizetett gyakornok a szövetségi és állami bér- és munkaidő törvények alól?

Az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma (DOL) a következő tényezőket vizsgálja a fizetetlen gyakornokok és a ténylegesen alkalmazottnak minősülő gyakornokok megkülönböztetése során:

  1. A szakmai gyakorlat, még ha magában foglalja is a munkáltató létesítményeinek tényleges működtetését, hasonló ahhoz a képzéshez, amelyet oktatási környezetben adnának;
  2. A gyakornoki tapasztalat a gyakornok javát szolgálja;
  3. A gyakornok nem váltja ki a rendes alkalmazottakat, hanem a meglévő személyzet szoros felügyelete mellett dolgozik;
  4. A gyakorlatot nyújtó munkáltatónak nem származik közvetlen előnye a gyakornok tevékenységéből, sőt, esetenként a működését is akadályozhatja;
  5. A gyakornok a gyakorlat befejezésekor nem feltétlenül jogosult munkára; és
  6. A munkáltató és a gyakornok megérti, hogy a gyakornok nem jogosult bérre a vállalatnál töltött időért

A kaliforniai munkaügyi normák végrehajtásával foglalkozó részleg (DLSE) a következő tényezőket határozta meg:

  1. A szakmai gyakorlat egy akkreditált iskola vagy képzési program meghatározott kurzusának lényeges része;
  2. A gyakornoki program több vállalatnál helyezi el a gyakornokokat, nem pedig csak egy munkáltatónak kedvez;
  3. A gyakornok nem vált ki munkavállalót (i.e., nem végez olyan munkát, amelyet egyébként egy munkavállaló végezne); és
  4. Egy iskola vagy ügynökség felügyeli a gyakornok képzését.

A legtöbb zavart és meglepetést okozó tényező a gyakornokok és a vállalatok számára a gyakornok által végzett feladatok típusához kapcsolódik. Ha a gyakornok olyan munkát végez, amely a vállalat hasznára válik, és amelyet a vállalat egyébként egy alkalmazottra bízna, akkor az illető valószínűleg nem gyakornok.

Milyen jogai vannak gyakornokként?

A vállalatok és a gyakornokok gyakran kérdezik, hogy ez azt jelenti, hogy a gyakornok nem tehet semmi olyat, ami a vállalat működéséhez hasznos? Csak elfoglalt munkát végezhet, ami nem igazán segíti a vállalkozást? Nehéz lehet meghúzni azt a határt, amely elválasztja a gyakornok számára megfelelő, de érdekes munkát és a vállalat számára hasznos, kihívást jelentő munkát.

Egyes vállalatok kétségtelenül ingyen munkaerőnek tekintik a fizetetlen gyakornokokat, és úgy használják őket, hogy valószínűleg úgy kell fizetniük ezeket a gyakornokokat, ahogyan a saját alkalmazottaikat fizetnék. Sok vállalat azonban akaratlanul is alkalmazottá teszi fizetetlen gyakornokait azáltal, hogy bevonja őket más alkalmazottakkal közös projektekbe, vagy nagyobb felelősséggel ruházza fel őket, de nem azért, mert lehetőséget látnak az ingyenmunkára, hanem azzal a céllal, hogy a gyakornok értéket teremtsen, és a gyakornok a csapat részének érezze magát. Bármi legyen is a motiváció, a tényleges munka kiosztása a nem fizetett gyakornokoknak potenciális problémákat okoz.

A nyári gyakornoki időszak kezdetén a vállalatoknak és a gyakornokoknak szoros figyelemmel kell kísérniük, hogy a gyakornokok hogyan töltik a nyarat, ügyelve arra, hogy ne csak a vonatkozó szövetségi és állami előírásoknak megfelelő gyakornoki programokat hozzanak létre, hanem a gyakornokok által a program során ténylegesen elvégzett munkát is figyelemmel kísérjék.

Hogyan tud segíteni a Rukin Hyland & Riggin LLP

A Rukin Hyland & Riggin LLP egy San Francisco-i székhelyű munkajogi iroda, amelynek gyakorlata valamennyi munkajogi és munkajogi kérdésre összpontosít. További információért, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot egy ingyenes konzultációért.

Leave a Reply

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.